Успех любого IT-проекта начинается с правильного понимания бизнес-целей. Бизнес и системный анализ помогают превратить идеи и требования в чёткие технические решения, которые работают и приносят пользу.

• Переводят бизнес-язык в язык технологий — чтобы разработчики и бизнес говорили на одном уровне.
• Формализуют требования и процессы — диаграммы, схемы, документация, которые понятны всем участникам проекта.
• Определяют границы проекта и приоритеты — чтобы сосредоточиться на том, что приносит наибольшую ценность.
• Снижают риски и экономят бюджет — ошибки на этапе анализа обходятся дешевле, чем переделки в коде.